為全面總結(jié)2024年上半年農(nóng)擔(dān)工作，安排部署下半年重點任務(wù)，進(jìn)一步凝聚共識、明晰方向，堅定信心、強(qiáng)化舉措，確保年度各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，7月29日，山西農(nóng)擔(dān)召開2024年上半年工作總結(jié)會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總監(jiān)、各部室中層副職（含）以上及各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，吳瑞紅總經(jīng)理對上半年經(jīng)營情況進(jìn)行了通報。截至2024年6月末，公司累計為全省各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供融資擔(dān)保5.48萬余筆超過236億元，累計擔(dān)保額較公司凈資本放大16.3倍；今年1-6月完成6600余筆32.43億元，在保余額2.2萬余筆74.45億元，較凈資產(chǎn)放大4.81倍，充分發(fā)揮了財政資金“四兩撥千斤”杠桿撬動作用。公司累計代償率0.47%，本年代償率0.19%，各項風(fēng)控指標(biāo)均優(yōu)于全國農(nóng)擔(dān)體系平均水平，有力保障了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)行。公司財務(wù)收支平穩(wěn)運(yùn)行，國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。
各部室、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人結(jié)合工作職責(zé)，對2024年上半年工作開展情況、存在的問題及下半年工作思路進(jìn)行了深入而細(xì)致的匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了意見建議和工作要求。
公司黨委書記、李旭華董事長對上半年工作進(jìn)行全面總結(jié)回顧，剖析了存在的問題和不足，并對下半年工作提出要求。一是全年目標(biāo)任務(wù)要確保完成、完好。各部室、各分支機(jī)構(gòu)要對照年度經(jīng)營計劃和考核指標(biāo)進(jìn)行一次全面檢視“回頭看”，確保順利完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。二是業(yè)務(wù)拓展要力爭提質(zhì)、提效。要緊跟國家及我省農(nóng)業(yè)規(guī)劃布局與重點扶持產(chǎn)業(yè)，持續(xù)引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對糧食、畜牧及我省特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的資金支持力度。不斷優(yōu)化政銀擔(dān)合作，積極創(chuàng)新分險模式，協(xié)同研發(fā)擔(dān)保產(chǎn)品，助力農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。三是潛在經(jīng)營風(fēng)險要堅決守住、守牢。牢固樹立“大風(fēng)險”觀，守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線，貫徹落實國家農(nóng)擔(dān)新精神新要求，堅守政策性職能定位不動搖，嚴(yán)防政策性風(fēng)險、資本金風(fēng)險、代償風(fēng)險、廉政風(fēng)險。四是內(nèi)控合規(guī)建設(shè)要穩(wěn)步推動、推進(jìn)。牢固樹立合規(guī)經(jīng)營的發(fā)展方向和管理理念，深入實施“內(nèi)控合規(guī)建設(shè)年”活動方案，著力補(bǔ)齊內(nèi)控合規(guī)機(jī)制短板。五是數(shù)字化賦能要確保見行、見效。積極推進(jìn)綜合信息管理平臺二期系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)行，相關(guān)責(zé)任部門要做好全方位技術(shù)保障，確保系統(tǒng)成為推動公司各項工作快速發(fā)展的助推器。六是黨風(fēng)廉政建設(shè)要持續(xù)走深、走實。要始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓黨建”的理念，促進(jìn)黨建工作與農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合。持續(xù)深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，積極推進(jìn)清廉農(nóng)擔(dān)建設(shè)，把學(xué)習(xí)教育成效持續(xù)轉(zhuǎn)化為推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。